Reimaginando a arquitetura do treinamento pastoral na África

Resumo: 

O tema do Encontro da Primeira Segunda-feira de maio foi reimaginar o treinamento pastoral com um estudo de caso da Africa International University (AIU). Os líderes da GproCommission reiteraram sua visão, treinar todos os pastores e capacitar cada pastor a se tornar um treinador, enfatizando que a saúde dos pastores aciona a saúde das igrejas e da sociedade. A AIU falou de um desafio crucial: o desenvolvimento de líderes bem treinados não consegue acompanhar o ritmo de crescimento das igrejas, e isso é agravado por esforços fragmentados entre os setores de treinamento formal, não formal e informal.

O modelo da AIU busca integrar estes setores em um sistema unificado, passando de eventos únicos para alternativas sustentáveis e replicáveis.  Algo central nesta abordagem é a “multiplicação dos treinadores”, desta forma, os pastores são capacitados para treinar outros criando crescimento exponencial. Este modelo enfatiza o aprendizado acessível e em módulos, o reconhecimento da experiência prévia e a avaliação baseada em competências, o que permite que os pastores sejam treinados em seus contextos ministeriais e não precisem sair do ministério para estudar em seminários.

Desafios-chave incluem alinhar diversas partes interessadas e manter credibilidade acadêmica ao passo que é feita a integração do treinamento informal. Por meio de colaboração, estruturas de certificação e redes de relacionamentos, a AIU está apresentando soluções escaláveis e aplicáveis em todo o mundo para um treinamento pastoral eficaz e sustentável.

Entre em contato com a AIU para saber mais sobre o modelo integrado: www.aiu.ac.ke

Perguntas para reflexão

1. Onde você vê a fragmentação entre o treinamento formal, não-formal e informal no seu contexto e como isso afeta a eficácia no ministério pastoral?
2. Como o conceito de “multiplicação dos treinadores” questiona ou transforma a sua compreensão do desenvolvimento pastoral?

Perguntas práticas

1. Qual passo prático você pode dar para passar de eventos de treinamento únicos para uma alternativa de treinamento que seja mais sustentável e possa ser multiplicável?
2. Quem são os líderes de alto impacto no seu contexto que você poderia começar a capacitar para treinar outros líderes nos próximos 3 a 6 meses?