Répondre aux besoins : former de nouveaux mentors de pasteurs

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Résumé de la réunion :

La réunion d’avril de la GProCommission s’est concentrée sur la façon de susciter des mentors de pasteurs – des leaders qui marchent aux côtés des autres dans des relations spirituellement formatrices et qui renforcent le ministère.

Chris Davis, fondateur de globalLead, a souligné que le mentorat doit être enraciné dans la relation. Il a décrit comment les mentors sont formés en donnant d’abord l’exemple de la vulnérabilité et en investissant intentionnellement du temps dans les autres. Chris a expliqué comment des cohortes structurées, des attentes claires et des engagements à long terme contribuent à créer le type d’environnement où le mentorat peut s’épanouir et se multiplier. Il a noté que la cohérence et l’humilité – et non le charisme ou les références – font un mentor solide.

Ada Babajide, qui travaille avec MentorLink Nigeria, a décrit l’approche de son équipe pour identifier et équiper les mentors. Ils commencent par inviter les leaders à participer aux séminaires « Pass It On », qui explorent le leadership à l’image du Christ et encouragent les participants à réfléchir profondément à leur propre transformation. Ensuite, ceux qui ont un cœur pour les autres sont invités à suivre une formation plus approfondie. Ada a souligné qu’un mentorat efficace commence par un abandon personnel et une volonté de marcher lentement avec les gens, en donnant l’exemple de la grâce et de l’intégrité.

Ensemble, Chris et Ada ont indiqué un chemin pour susciter les mentors qui est à la fois relationnel et reproductible – construit sur l’exemple, l’encouragement et la présence fidèle.

Ressources mentionnées lors de cette réunion :

Questions de discussion

Questions de réflexion :

  1. Qui, dans votre vie, a patiemment modelé pour vous la maturité spirituelle ? Comment son exemple a-t-il façonné votre vision du ministère ?
  2. Quelle croissance interne ou quel abandon Dieu pourrait-il vous inviter à faire avant que vous puissiez investir profondément dans quelqu’un d’autre ?

Questions orientées vers l’action :

  1. Que pourriez-vous faire dans les six prochains mois pour commencer à identifier et à marcher aux côtés de quelqu’un qui a un potentiel de mentorat ?
  2. Comment pourriez-vous créer un chemin simple et reproductible pour que d’autres deviennent des mentors dans votre contexte ou votre réseau ?

Ressources connexes